今後のマーケティングサミット2007
モデルを変更し、
世界を変える
基調講演：スコットグッドソンされ、創始者strawberryfrog会長
首脳会談で、 2007年の世界的なマーケティングの将来のニューヨーク市では、 3月5日です。
おはようございます、皆さん。 私はスコットグッドソン、創立者strawberryfrogと会長は、 2007年の世界的なマーケティングの将来の首脳会談で、ニューヨークます。
お待ちしておりますが、今後させています。
ようこそ2017年3月5日です。
そして2017年3月5日、これは今日のフロントページには、ニューヨークタイムズ紙のメタデータを介してチップを埋め込み、私たちの小さな脳にアクセスすることを可能にするのは、最新のニュースや、ページの電源を点滅させる私たちの目にします。
2017年3月5日
地球温暖化を終了しました。 氷冠復帰
エイズ＆癌の治療法-共同でノーベル賞を獲得します。
戦争ですか？ それ、何？
あまりにも良い音が本当ですか？
さて、チェックアウトしてフロントページの見出しを独自のindsutryジャーナルは2017年3月5日です。
代理店のボーナスよりも大きい尽きたゴールドマンサックスは2016年です。
非常に尊敬cmo米大統領に選出されます。
crispingoodbybbhfallontbwa ＆ strawberryfrogチーム-トヨタの土地のダイムラーベンツgoogleアカウントます。
と思うかもしれないが本当の話ができすぎている。
さて、今日の私を与える--- ---あなたと私の意見では、将来のどのような…私は確信してホールドされます。
すればよいと思うだけでなく現実的な観点を表し、この業界の可能性がある、私たちはどこに2017 -だと思うがそこに私たちの今日の可能性がある実際には、 2 017世界のニュースの見出し軸受私我慢します。
理由を説明させています。
今後待ち受けて...
新しいエージェントモデルでは、新しいクライアントモデルでは、新世界のモデルとします。
を参照してくださいどうしたらよいのモデルとして、新しい代理店との将来をどのようにしてクライアントに合わせて、新しいモデルですか？
そして最終的にはどうすれば…両方の能力を持ってフィードを私はどのようなドライブやヘルプコール-世界新モデルです。
まず最初に、新しい代理店モデルです。
同機関は、将来の3つのことをしなければならない：
しなければならない新たなアイデアを持つ文化、文化に新しい値を…と、新しい才能の文化します。
エージェントのモデルは、内蔵の周りの将来の価値を考えました。 言ってみれば、この点については新たなことは何もありました。
私たちの業界について多くのアイデアを協議します。
しかし同時に、私たちは許可さを強調して、その値は、基本的なビジネスモデルと、業界の今日、に焦点をシフトから離れてアイデアや主になってしまいました。
たくさんの唇が支払われるサービスの価値を考え、しかし、代理店はしばしば、主にexecutionersと見なされると、その点では、純粋なサプライヤーとしてました。 は、将来的には、サプライヤー評価されるとスクイーズドどんどん増えています。 誰が発生することは非常に大切なアイデア-ので" i deaspeople"の最大値を作成して、あらゆる産業部門だけでなく、私たち自身です。
だから、新しいエージェントモデルの値を移動するには私たちの業界から離れてアイデアを実行に戻るとします。 まず第一に、立ち上がっているとされるデモのための価値を考えました。 そして第二に、アウトソーシングが実行されます。
今、アウトソーシングが実行され、私の瞬間のためではありませんあきらめの責任を実行します。 これは非常に重要なこと執事の過程-そして私たちはこれを完ぺきにいくつかの広告主様は、世界最大の-しかし、それほど重要で、私たちはそのすべてを実行しなければならないし、できるようにサービスを提供する全範囲の実行"で-家"とします。
代理店への圧力を、多くの場合、自分自身に課す要求できるように'私たちは絶対にすべて' 、生産性は、完全にカウンターカルチャーを育成することに焦点を当てて値を祝うのアイデアだ。
面白いことに、アウトソーシングの実行を再度強調するだけでなく、アイデアの値;また再executionersスペシャリストの値を強調しています。 クリエイターのアイデアやアイデアが両方とも実装キーを押します。
実装は、結局、この機会に宅配便での実行は、非常に貴重な市場の1つで、独自の権利-それ絶対に、積極的には、一晩で作られる、または他のいくつかの非常にタイトな期間
いくつかありますが、この分野の発展に興味深いです。
でstrawberryfrog 、真の保護" ideasculture "私たちの目的は常にします。 受け入れていません、この変化のための変化ではなく、を確保するために"新しい創造性"と"独創性"とします。 私たちは常に偉大なアイデアの価値については、アウトソーシングの実行だったと私たちの重要な部分を占め、ヨーロッパの哲学創立9年前です。
でstrawberryfrog 、私たちは2つのコアグループ、ニューヨークとアムステルダムます。 並外れた才能を社内が、私たちにも外注するネットワークのユニークな才能を文字通り全世界で、私たちの巨大な執事のブランドと、全国のすべての大陸に渡った。 ニューヨークで、私たちの多く外注未満の私たちはヨーロッパでは、しかし、まだ最終段階に入るチームにはまらないいくつかの非常に規律が見つからないものがある場合には、伝統的な代理店です。
クライアントごとに、この準備は整っていません。 -いない。 クリエイティブかかりcmo真の価値が何かを理解し、実際にこのモデルを意味します。
私たちのモデルに触発されていない、古い代理店モデルではなく、建築映画製作および機能のパートナーシップ、すなわち、利用可能な最善の才能それはどこから集まったプロジェクトのための期間をします。
ほとんどの組み立てという意味だ"と入れて"インターネットを経由して起こるので、必要に応じてあらゆる種類の材料を生産する広告キャンペーンを指揮することができ、今日のインターネットを経由して送信さ… 。初めからコマーシャル考えを終えた。 何か他の機関は今日、いくつかのだと思う-それにもかかわらず私たちを有効に仕事をよりよく、そして速くなった。
私たちのためにより良い選択肢の1つとして大規模な才能を持つ人は、想像することができます。 私たち、仕事をする人のように、自由を、誰になりたくないかびくびくして窒息死される環境の大きな代理店です。 私たちは信じて、より効果的な広告を書くパイレーツ男性っていうのは、海軍のため、煩雑なアイデアを切って進むことはできません作られた委員会の懲戒処分します。
速く、そしてその解決策のためのブリーフィングに行くとアウトで昼と夜の来ました。 でstrawberryfrog 、いつも誰かがどこかで作業します。 ボードの見直し、階層、政治ませんが存在します。
のみを満たした裁決メーカーとします。 strawberryfrogが立ち上がるのソリューションをより迅速にこれらの機関の人の5倍以上問題を適応した新しい世界の仕事をするためには、それはどこに不可欠なコミュニケーションのために移動すると、競合他社よりも早く市場-市場では、世界中のいかなるます。
ケースポイント：ハイネケンます。 ここでのいくつかの仕事をして作らアウトオブニューヨークます。 これらの広告が実行される米国では、主に155カ国しかし、それゆえにいくつか見たことはありませんので、お許しくださいこの機会を利用すればよいことを確認してよ！
"ダウンロードonebiggame.mpg
"ここには、いくつかの最も成功した仕事の仕事strawberryfrogでしたハイネケンを支援するために、スポンサーシップuefaチャンピオンズリーグのサッカー競技んでしたが、シリーズの10秒identsして、縫い付けする際には、タイの恋人やハイネケンごとにすべてのサッカー愛好家魔法のキャンペーンをまとめて行われ、主要広告主様に接続して、イベントなど、ナイキ、プレイステーションとマスターカードです。
ハイネケン完了してきたばかりの会計年度ベストでした。
ここでは別の、非常に異なっており、偉大なアプローチを提供し、効果的な広告をしてアイデアの価値に焦点を当てています。
openadは、オンラインの広告ネットワークに登録され通話自体' 、世界最大の創造部門' 。
としてのホームページから見ることができ、 openadを提供する機会をあなたのアイデアをお客様の会社の広告を買う以上から7000広告の世界-より速く、より良い、安くなっている。 '
面白いの約openad … 。とは対照的にサイトのようなspotrunnerとliveworldをカスタマイズすることを可能にする、と場所を計画テレビ/ビデオ広告は、 openad集中… ..と、単にアイデアを純粋にします。
それは、左に、クライアントと広告の責任を負うという考えを購入してきた、方法を決定することが実行されます。
何1つかもしれないことを考えるopenadのアプローチ-がいくつかあると私のための1つについては個人的な予約を作成する既製の考え方は、他のすべての切り下げとそれに注がれる創造的な思考過程で、私たちはどのような文化的な理解でs trawberryfrog、かれらは少なくとも、私たちは皆でなければならない、というアイデアはどのような問題、およびそれらの分離の点での値から実行します。
その一方で、次の会社の建物の周りに急速に拡大して成功したビジネスの質の保証の実行-そして、率直に言って、実行を完全に停止さを保証します。
満たすために"部署がある"と、これはニュージーランドに拠点を置く… 。しかし、これは世界中のすべてのクライアントで動作します。
学科のやっていること、本質的には、います。 彼らの状態の使命として、 'どんなニーズにやっていること、私たちの生活のアイデアを持ってきました。 '
彼ら始めたため、その会社：
'素晴らしいという考えをすることができ、絶対に失敗すると起こる悲劇… 。実際のところ、アイデアをして行くだけで実現されない可能性が…私たちのビジネスの最大のコストを考えるよりも悪いことは何もあり、無駄なアイデアや素晴らしい計画を実行してませんでしたします。 これらのことを行う必要があります。
建てられましたので、ビジネスの周り行うものです。 そして面白いことに、彼らと仕事をする代理店の数は、ロウを含め、レオバーネット、 saatchi 、マッキャン、オグルビーとグレーになります。
2つの個別の企業内でその地位を確保する見るの将来を私たちの業界の革新的な方法を介しての配信には、もう片方の手で、アイデアや、その他、実行します。
時間のことではありません私たちを抜いて2つのことを私たちはどのような決定と離れて本当にいい、私たちは何になりたいと報われるのですか？
考えてみれば私の次の点です。
偉大なアイデアの値を作成します。 やアイデアを指揮するプレミアム価格での値を作成しています。 または、しなければならない。 ので、 2つ目のコンポーネントの新モデルは、代理店に新しい値を文化、新たなビジネスモデルを土台にして見てクライアントを生成する本物の機関の提携、具体的なビジネス価値は、補償されています。
どのようにすればいいですか？ 私たちの考えを示すことではありません配達浅通信アドオンが、真に統合されるのは、クライアントのビジネスの方法です。 機関に届けることになるので、値の重要な部分を占め、クライアントのビジネス文化します。
また、これには運動から離れて、古いビジネスモデルを実行して場所を強調し過ぎる… 。と補っに基づいて、どのくらいの時間がかかるものを行う、とは対照的に貴重かつ効果的なアイデアはどのようにします。
私は既に話をstrawberryfrog私たちはどのようにして爆発したアウトソーシングモデルの仕事の質を高め、より速く実行します。 より良い仕事をすれば、より速く、より高い手数料請求することができ、あなたはまだ…より効率的です。 時間とお金を保存し、クライアントの開発プロセスとその中に広告市場でのヒットをより迅速かつ難しくします。
しかし、新しいビジネスモデルを必要とした製品としてのアイデアを再考する-言い換えると、アイデアを生み出すことができるなって実際の製品、および収益源から派生してこれらの製品を販売します。
たとえば、ピッチの異常がかかわって今のクライアントヴァージンアメリカのインテリアデザインを計画して、新しいa320sやコンテンツを作成するために、ペイパービューシステム。 彼らウォンの補償を組み合わせた取引手数料を報酬アイデア-カット空中からの売上高の開発を助けていた製品やデザインなど、ヴァージンブランドの乗客のスーツケースを購入できるサービスを開始する際に、この春します。
クリスピンポーターboguskyが運ば彼らの思考やアイデアを介して製品開発のアイディアをミニ…
…そして今、フォルクスワーゲンのエオスます。
とともに設計コンサルタントaruliden 、彼らを開発しましたハイエンドのラインカシミアスカーフや運転靴、すべてのブランドおよびエオスに設計され、女性たちの控訴をエオスは、ドライバをターゲットにします。
また、クリスピン信条として新たなビジネスモデルの世界"株式"の株式のクライアントのビジネスです。
何がどのように注目すべきは、最も高いレベルのクライアントのビジネスは、これを見て賢い方法かれらのための開発コストを相殺するための製品開発、および革新的な仕事をしては、代理店よりもはるかに広いアーキタイプエージェントます。
そしてここでstrawberryfrog私たちどちらかというとユニークな製品を開発し、クライアントの1つです。
私たちたかったインパクトの強いマーケティング活動を展開するために私たちのクライアントのためにアシックスの最後のオリンピックです。
だから缶詰の生産と販売の英雄息をして缶やオンライン小売、利益の部分からの収益につながります。
実際のオリンピックで金メダルチャンピオンズ息の元、缶詰として市場に出回ると、世界初の法的なアスリートのパフォーマンスを向上させる薬です。
onitsukaタイガーアシックスが使用されるナイキやアディダスの革新を打ち、そして私たちstewardedブランド0から販売を400000000組のスニーカー4年ぶり！
私たちの業界で、私たちについて大いに語り合う革新します。 まあ、技術革新が重要で行えるため、金を稼ぐ道だ。 と革新のための機関でのみ動作することができたときで生計を立てている。 代理店を要求して、新しいモデルを開発する新しい値を文化、それに住んでいることを証明する必要がどこに作品のほとんど-一番下の行です。
そして最後に、 3番目の要素：
私は信じて、新しいエージェントモデルを要求し、新しい文化の才能で、貴重なアイデア発生器全体のすべてのレベルでの規律…
…しかし、最終的な方法で共同作業をしていることを意味し、将来の代理店とは違った構造の違うスタッフは、代理店や臓器オグラムは非常に異なるように、伝統的な階層まだ今日の営業します。
私たちは既に見られるのはどのように融合に必要な"戦略的な計画- - - -メディアのスキル"が与えられたの上昇を通信プランナー、プランナー経験、チャネルプランナーます。
われわれはすでに見て多面個別の広告のうち、破壊やデザイナーアートディレクター/コピーライターチームカビします。
創造的でstrawberryfrog私たちのチームは、いつもみんなに含まれるので、私たちは信じアイデア誰から来ることができます。
私たちのチームで構成するデジタルクリエイティブ、作家、アートディレクター、クリエイティブ技師、デザイナー、企業マインドは、 culturalogist 、心の広報など…
onitsukaタイガーが所有されてアシックスは、 1つのアカウントで恩恵を受けたことは、私たちの革新的な才能のユニークな組み合わせです。 ここでのいくつかの仕事をして才能を生成します。
ダウンロードmade_of_japan.mov
ゼロからブランドを立ち上げ、ほぼ5年前、そして今日は売られていやり直す400000000ペアの靴です。 最新のキャンペーンを前に、日本と呼ばれます。
デジタルは、もはや1つの専門分野-デジタルi nfuses各機関ごとに役割を果たすと考えました。
という事実をクライアントにはますます主流授賞アカウントをインタラクティブ広告代理店、イケアのような雇用agency.com主導機関として、再考する必要があることを示し私たちは何と呼ばれる"私たちのスキルベース"とまさに私たちの値内にしてください。
ウォール街のことをご存知でしたときに、私たちの業界の企業を評価し、伝統的な価値は高くなる傾向に代理店の利益は4 - 7月倍以上の収益については、代理店と双方向で12倍を上回る利益の収益ですか？
将来のための次の思考：私たちの文化の才能を新規作成して個人の才能を祝う、時代遅れの態度や仕事上の責任のタイトル、クライアントの機会を与えない理由に'ドリームチーム'の桜が選ばれた才能を結集し、彼らの仕事をビジネスやアイデアを生成する最良の革命的なエージェント間の動的です。
クライアントを決定した場合は、代理店をたくはありません、私だけと、特定のチームは、トップ才能を横断する前にこれらの分野-理由はないことに同意して共同でビジネスを共有する共有謝礼ですか？
全く新しい動力学的所見クロス代理店の活性化を触発し、例外的な思考やアイデアですか？
今日私たちがそんなことを考え出す最良の資金集めのためにこれまでの広告がんやエイズ研究の世界を除去するとしている。
アイデア、値、才能： 3つのコンポーネントの新モデルエージェントです。 しかし、重要なのは、これらの3つのことをするときに、あなたが従事するには、より、かかわって、全体の有意義な文化-
これにつながるもっとかかわって、もっと有意義なクライアントの関係;
そしてもっとかかわって、もっと有意義な出力します。
これは、私を信じ、正確には何の将来の夢は、クライアントを探しています。
次を考えて、必要に応じて、
新しいクライアントモデルです。
ということになったら将来のマーケティング、新たなビジネスを拝見して文化の発展途上centerd付近全体の概念自体の文化します。
でstrawberryfrog私たちは信じ激しく、経済文化… … … ..どこに最も成功したブランドを定義したり再定義する社会的な文化やビジネスのコンテキストでは、ビジネス上の決定と場所の文化ドライブします。
イチゴのカエルで通信プログラムを開発することはありません-私たちの文化の動きを火花ブランド、経由するアプローチと呼ばれる私たちは"文化的な接続"をします。 私たちの戦略的なプロセスを使用すると呼ばれるfroglogic 、私たちの文化の青写真を作成するに接続してください。
根本的にはすべての文化のための経済については、広範な社会的文化的文脈のブランドです。
それは真の双方向性との関連性については、支払われません。古いテレビの広告モデルです。
経済、文化のコンテキストで、私を信じ、将来のビジネス文化を保持し、新しい中心に回って、再び、その値のアイデアをします。
私たちのコミットメントを提供する機関としての能力を持っているアイデアを駆使してビジネスに反映されるのは、クライアントのコミットメントを正確に同じものだ。
私たちをたくさん聞きました最近の最高マーケティング責任者については、悩める-その仕事は平均2 3点- 2カ月によると、スペンサースチュアートの研究に服従して、より多くの圧力の下に届け横断する広大な方面の配列を従来にも増しています。
さて、私は信じて新しいクライアントモデルのアイデアから出てくるのを見て、マーケティングや通信インターフェースを再検討する過程でのビジネス、として再評価しなければならないのcmosが表示されるようにmvpsの取引が成立しました。
同じようには、代理店に基づいて新たな才能を評価して再構築するので、クライアントは、チーム-彼らは既にいます。
すべての星は、新たなマーケティングの知的、戦略的、創造的人たちを受け入れる"新しいインタラクティブな消費者文化"とアイデアを自社製品に組み込むことをしてください。 アイデアだけではありませんので、今後代理店やクライアントから… … .. 彼らは、消費者から来る！
ここのところの話
ユーザーがコンテンツを生成します。
私の将来のための予測とは… …
…増加した製品のユーザー生成します。
として私たちと私たちのクライアントのビジネスになるの真の意味を再定義'対話' 、新しいクライアントを統合し、継続的なモデルを積極的に歓迎するとチャネリング消費者の入力します。
この傾向を活用することを決めた私たちに戻っての夏2006年は、私たちに尋ねたときにマイクロソフトの引き金となる国民文化のための運動の小規模なビジネスソフトウェアです。
私たちの考えを思い付いた
発行するアイデアを求めるユーザーに生成されます。
ideawins.com雪崩を引き起こした。 私たちは何百万ものダウンロードに生成されます。 そして何百万ものアメリカ人が従事して何らかの形で、検索のための最善のアメリカ中小企業ideawins.com考えました。
ここではいくつかの注目に値するだけのユーザーによって生成されてきたビジネスのアイデアを提出など、自分でやろうと、無限のクローゼットの壁紙のデザインは、女性のファッションハイエンドレンタル店します。
スターは別の組織に焦点を当てたインタラクティブなインターフェイスを構築して、消費者ユーザーのフィードを生成する製品です。
打ち上げを控えて、新しい値/ワットスタイルのホテルのサブブランド、空中に、それを建てたプロトタイプ2の人生と経験を空中にユーザーを招待し、事実上、最終的な製品に入力されます。
実際のところ、消費者が待っているだけではありませんが招待状に考え出したアイデア商品です。 彼らは、自分でやっていました。
次のウェブサイトと呼ばれるcrowdspirit
これは、専用のサイト、それによると、 '電子製品crowdsourcing ' 。 招待状を送信して会員のアイデアは、新しい、革新的な電子製品です。 その後の会員投票では、投資資金の製品や仕様を定義します。 確定したら、このサイトを有効にメンバーをテストすると小売店に製品をお勧めします。 あなたは何に基づいて、プロジェクトに貢献して、その後を得ることができ、 1株あたりの収益は、 crowdspirit社会全体の偉大なアイデアを作りました。
これは、消費者の真の対話の文化でのビジネスモデルと、新しいクライアントのニーズを抱擁します。
配信するためにどのようなことはもっとかかわって、もっと有意義な関係を観客/消費者-もっとかかわって、そのため、より多くの有意義な事業です。
ご検討'関与'と'意味'をやや奇妙な言葉を説明している。
私を考慮して重要である。
なぜなら、正直なところを信じ、その方向に私は上記のように、代理店を経由して新しいモデルと新しいクライアントモデルの動き…私たち全員の近くに、大きな1つの-
新世界のモデルです。
この意味をどうしたらよいですか？
デビッドジョーンズは、世界の最高経営責任をユーロ、元気づける渡したのは昨年の会議での演説で彼は私たちの障害者を使用する産業の創造に取り組む彼は何と呼ばれる' 、より大きな問題' 。
私は同意できませんでした。
すべてのために私は今日の話を表し、縮図、まさに私たちの世界が必要になりました。
ではるかに広いレベルでは、偉大な人たちのアイデアは決断を下すの接続を目的とした人たちは、これらの決定に影響を受けています。
普遍的な接続と同じである理解を深めることができ、社会の変化は、生活の向上とします。
社会的価値のアイデアを生成することができます。
接続は、文化的な概念をはるかに超えたことが、日々私たちは、私たちの仕事業界-すべての道をどのように、私たち全員のことができなければ、世界を変えようとした方がいい。
私のクライアントごとに仕事を、私を通してよりよい世界にしようとしている。
高尚なことのように聞こえるかもしれない観念論それを音に変換するビジネスセンスを備えた-ことにして文化的な接続のためのアイデアやスプレッドして世界を変える力を持っています。
私たちのクライアントのメガブランドを取る、例えば。
両親は子供のころのように感じる魔法の想像力の脅威にさらされる（リトルミスサンシャインを見るだけ）します。
無料のプレイタイムが減っとしてこどもの命はますますoverscheduledと構造化されます。
1980年以来、子供たちの活動が承認されなかった非構造化され50 ％にします。
それと同時に、彼らの子供たちが充満残りの自由な時間を過度にハイテク玩具やビデオゲームに両親がしびれを感じる心が育つことは、子供たちのスピードが速すぎるします。
非構造化…無料で再生します。再生の種類を使用し、独自の想像力をどこに連れておもちゃを演奏して作成し、子供のことは非常に重要建物を自己表現や創造します。
もしこのような状況が続けば、私たちを想像するかもしれない未来の世代の創造性を欠いています。 メガチャンピオンズ促進して子供たちの創造性と創造力との戦いに時間をしゃぶり、ビデオゲームやその他の非創造的探求します。
私たちは信じているための創造の世界をより良い場所にすることができます。
自分として見ることができ、文化的な運動は単なる広告キャンペーンよりもはるかに大きいです。 ので、関連性についてのです。
別の例としては非常によいアルゴア、そして彼の使用は、エンターテインメント業界の政治的なキャンペーンを作成したり、ドライブには、信じられないほど成長して草の根運動を変更し、また彼のための席を取るのは、ホワイトハウスます。 次の情熱の結晶明確なビジョンを持った人のための世界では、このビジョンで使用されると彼は本当に驚くべき方法を抱かせるおそらく、世界最大のインタラクティブな草の根運動だった。
それは本当に素晴らしいです。
赤やプロジェクト
おそらく最も知名度の高い例をどのように今日の企業、およびそれらのマーケティングやコミュニケーション、世界を変更するには、支援するような方法でのメリットもしています-は、非常に説得力の双方に有利なシナリオだ。 赤色の1つは、最初の段階で、最も目に見える私は何を識別するとして、将来の動きを-取得企業を構築する企業の社会的責任、およびアイデアを成立させるには、彼らのビジネスモデルやマーケティングを計画します。 とはいえないと思う有名人の動きは必ずしも主導的なアプローチを取るの右にします。 実際、私はほとんど懐疑的だ。
ここでは、全世界のページに広告を掲載されたと思って、新たな協議会のニューヨークタイムズ紙は2月14日、書面でのエドワードデボノ入力します。
要求して、新たなアイデアはどうすれば問題を解決する際に古い新しいアイデア
には、問題なんですか'
それが更けていくと言う、 'やめたいと思った場合は新たな問題になる以前の古い問題というと、加齢の問題は、私たちが本当に必要な新しいアイデアだ。
しかし、かれらはどこから来るか？ 担当者の遺体は、民主主義と国連のようなことはできませんが、新しいアイデアだ。 まず、 there矛盾の間を表すため、現在の思考と新しいアイデアで、定義され、現在の考えではありませんします。
そして2つ目は、新たなアイデアという単純な理由では危険性が高いため、これらの団体のメンバーです。 '
だから、世界評議会をセットアップしてきた新思考'を奨励する、生成、収集、公開してどんな分野で新たなアイデアを公表します。
彼らのいくつかの例を提供する新思考します。
たとえば、 'チャイルドポリシーの1つの結果には、中国の赤字億女性でした。 別の' 1つの少年'政策が何百万もの命を保存して、バランスの取れた、人口減少に提供します。
1つまたは私の容疑者に関連するすべてのことができる： 'が必要で、肯定的な言葉を記述するために'するには、完全に正当な理由のためにベンチャーを超えませんでした成功して制御します。 '使用可能な単語のような'失敗'と'間違い'はフェアではない。
私について興味深くこれは、重点配置し、世界のニーズは何の意見もします。
より良いアイデアの源は何よりも、あらゆる種類の業界の誰もこの部屋の中で表されますか？
新世界のモデルについては、全員のアイデアに貢献し、または複数のどこでもかもしれないが、
アドレスとの問題を解決するにして私たち全員の影響を及ぼすとの懸念は、彼らの社会的、
社会、環境、どんな大量虐殺… ！
私たちは、すべてのアイデアを持ってきている。
より良い方法をどのように寄与している新世界のモデルでは、よりされることを確認し、電源のアイデアをチャネリングすることができ、 harnessedと公認された企業への関与をします。
事業者に対して責任を負ってアイデアに貢献することができるように生産として動作し、
収益は、社会的責任のエンティティのですか？
より良い方法とは何よりも、私たちは何を使用し、アイデアを開発するような方法で、いつもの定義または再定義することにより、私たちは社会的な文化やビジネスの文脈では小さくする方法しかし私たちがやってみると、私たちが何をする当社のクライアントは、コミュニティが恩恵を受けられるのは、社会や世界のですか？
これらの見出しに戻るに行きましょう私を出す権利が始まった途端にします。 だと思うに基づいて、私の将来を想定して… …これらは、完全に可能です。
もし私たちは皆と協力してアイデアを生成して作成にかかわっより、もっと有意義な文化的な接続、どのドライブを作成してビジネス上の決定にかかわっもっと有意義な消費者の関係をどのフィードに戻って企業として仮想サークルの双方向性を活用することができ、同社の立場を識別して、関連性の高い効果…社会、環境、世界の変化-
井戸の人に参加したくなかったのですか？
そういうわけで私と言うようになると、壮大な聞こえるかもしれませんが、私には、私たちの業界では将来のモデルを変更し、変更しています。 選択の余地があることはありませんします。
ありがとうございました！
投稿07:05時 |パーマリンク
コメント
しかし、将来の首脳会談のマーケティングを逃してうれしい私この投稿を捕まえました。 スマートにまとめると非常によくします。 愛というアイデアは、新しい世界のモデルです。
これは良かった。 実際に提出するべきだと思うよこのプレゼンテーション/モデルとしてのマニフェストをchangethis ！ それは確かに付加価値をお客様からのご意見やごエージェントます。
チェックアウト：
http://changethis.com/
お知らせくださいもし私に少しでも役立つことができます。
投稿者： オースティンクレーニッヒ | 2007年3月11日、 8時24時まで
スコットこんにちは、私は本当に誇りに思って私たちとして言及することになるでしょう"致命的な"そのような傾向に首脳会談を開きました。 おかげで、多くのこと-> h ttp://www.crowdspirit.org/2007/03/05/ceo-of-strawberry-frog-speaks-about-crowdspirit/
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